早前，亿码科技有限公司总裁汤溪蔚先生在谈到商格里拉走过的路时，称其最沉重的教训就是迷信了风投。“网络114的互动性不够，应该学阿里巴巴”，那时的汤溪蔚还是十足的外行，迷信于风投的见多识广、分析深远，虚心地接受了风投的所有意见，将网络114改为了B2B式的商格里拉。

　　

    然而这一改就搁浅了网络114近五年的黄金发展时间，阿里巴巴没学像，也不可能学像，你干得不好谁还会到你的网上来！这种命运其实在一开始就应该预知到的。

　　

    经验与教训面前，汤溪蔚亲自走马上任。亲任CEO，是在职业经理人离开后汤溪蔚万不得已的选择，他说从那一天起就一头扎进互联网从头学起，认准的一个道理是：互联网企业与传统产品没有什么区别，只是生产方式、产品的体现形式不同而已，唯有创新才能成功。所以他从不去模仿其他网站模式，即使是阿里巴巴。作为传统商人，他更懂得现代企业对互联网的需求，他认为只有以传统企业的眼光去看互联网去做互联网，互联网才会真正受到企业的欢迎。

　　

    汤溪蔚果敢地走上了一条产业群、产业链模式的道路，这就是今天的商格里拉。同时充分认识到网络114的域名与网站名无可估量的价值与发展优势，在2007年10月恢复网络114的运营，将其今定位于“商务生活、精准搜索”，走出了一条与众不同的路。

　　

    此后，亿码科技的每个产品都是创新的，品牌实名、产品百科，还有即将推出的会是招标，城市小区网的模式更是国内外首创挂在汤溪蔚嘴边的总是一句：“这是未来最佳的电子商务模式。城市发发则带给用户一种全新的信息发布与搜索体验。”

　　

    “也许有人会以腾讯的抄袭来反驳我所指的真理，更有人说中国互联网尚无大创新都在抄袭，不也是成功了吗？但这一成功的前提在于它的语言环境，而不是其他，诸如果百度、腾讯。在美国它会成功吗？答案是不会。所以请相信这条真理，走你自己的路，只有这样你才能走出来。”汤溪蔚最后说。